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銷售團隊

以人為本:強調的是對人的尊重,把人作為資源來開發(fā),一切管理活動從人性出發(fā),讓員工分享企業(yè)的發(fā)展成果,讓員工和企業(yè)共同發(fā)展。

量才適用:尊重人的差異,用其所長,優(yōu)化人力資源,做到人盡其才,才盡其用。尊重人的能力差異,不同貢獻的人,有不同的報酬、責任、權力和利益,能力、貢獻與報酬相對稱,責任、權力和利益相對稱。?

創(chuàng)新超越:不斷的學習進步,在新的形勢下有新的變化,保持和發(fā)展已經取得的收獲。?

共同發(fā)展:每一位加盟的員工提供平臺,創(chuàng)造發(fā)展空間,營造 “員工以公司為大家庭”、“共同發(fā)展,利益分享”的和諧發(fā)展模式。

引進理念:唯才是舉,德才兼?zhèn)?;不求更好,但?span style="white-space:normal;">更合適?。

培育理念:?終身學習態(tài)度,用有才能的人,更要用肯學習的人,全方位、多角度的培訓員工?。

成長理念:拓寬員工發(fā)展渠道,規(guī)劃員工職業(yè)生涯?。

使用理念:人適其崗,崗有其人,人盡其才,才盡其用?。

資源管理理念:承認人的需要,重視人的價值,開發(fā)人的潛能、鼓勵人的創(chuàng)造。

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